O gerenciamento de projetos é a supervisão de um projeto do início ao fim.
Para que seu projeto seja bem-sucedido, você precisa transformar aquilo que aparece como vago conceito na mente da administração em um programa mensurável e sujeito à prestação de contas, que não apenas aplique uma vasta gama de conhecimentos, habilidades e recursos, mas que também satisfaça as necessidades organizacionais e seja concluído de acordo com o orçamento e o prazo.
O gerenciamento de projetos constitui alocação, utilização e acompanhamento de recursos para satisfazer as necessidades de um projeto específico, em um prazo determinado. Isso requer ter sob absoluto controle questões envolvendo pessoal, qualidade, orçamento e comunicação. O gerenciamento adequado de projetos pode garantir:
Rápido desenvolvimento de fontes de informação;
Uso eficiente e eficaz dos recursos;
Definições e proporções relevantes do sucesso.
Alguns exemplos nos quais o gerenciamento de projetos é usado:
Projeto de um carro;
Desenvolvimento de um novo produto;
Realização de uma campanha política.
O gerenciamento de projetos é o processo por meio do qual a empresa faz com que as coisas aconteçam.
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