1- O que é ciclo de vida?
Ciclo de vida é o conjunto de transformações, etapas e divisões de uma vida ou projeto a fim de assegurar a sua continuidade.
2- Qual a importância da visão de etapas / fases?
O projeto sendo dividido por processos. A visão de etapas ou fases visa facilitar a integração e o gerenciamento do projeto.
3- Em que se aplica o conceito de ciclo de vida? Exemplifique.
Aplica-se para que os trabalhos sejam desenvolvidos de forma contínua do início ou fim. Exemplo: Ciclo de vida de um projeto em construção naval (Desenvolvimento dos requisitos do proprietário, Design preliminar, Design contratual, Contratação da construção, Design de detalhamento e planejamento da construção e construção)
4- No modelo do Pmbok, quais os elementos do ciclo de vida?
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
5- Quais os modelos de gestão de etapas do ciclo de vida?
Modelos de Atividade, Modelos de Atividade de Granularidade Fina, Modelos Papel-Ação, Modelos Entidade-Relação, Atividades do Processo de Engenharia de Requisitos, Levantamento de Requisitos, Análise e Negociação de Requisitos, Documentação de Requisitos, Validação de Requisitos, Modelo em Cascata, Modelo em Espiral, Prototipagem Evolucionária e Codificação e Correção.
6- De acordo com o explicado em aula, qual a importância da fase anterior a formalização do projeto?
Antes da fase de iniciação do projeto o levantamento econômico se faz necessário, verifica os termos de referência, Identificação (Individualização do Problema, Definição de Produto Objetivo), Descrição (Estrutura, Dimensionamento, Localização, Seqüenciação), Inserção (Configuração Sistêmica, Inserção socioeconômica, Inserção Institucional, Organogramação, Revisão e Correções), Aprovisionamento e Controle (Provisão de Recursos Humanos, Suprimento de Recursos Tangíveis e Intangíveis, Nível Tecnológico, Sistemas de Comunicações, Controle de Qualidade e Modelagem Financeira) e por fim a Apresentação (Investimento, Risco e Finalização).
7- O que é modelagem de projeto?
É como o projeto será feito.
Antes de se começar a modelar uma idéia, isto é, de transformá-la em projeto, deve-se considerar se o esforço vale à pena. Por isso, antecede o primeiro passo, na modelagem de projetos, uma visão genérica do que se pretende ver realizado.
Esse momento é extremamente importante, porque a configuração de projetos encerra custos, financeiros e não-financeiros. Às vezes, esses custos são consideráveis. Trata-se, portanto, agora de verificar se o processo de modelagem pode ser iniciado ou não, isto é, trata-se de evitar o risco de investir tempo e recursos em algo que depois se mostrará não factível ou irrelevante.
Além de serem extremamente variadas, as razões e condições para a modelagem de projetos são determinantes da forma e do sentido que lhes serão dados.
As razões para modelar o projeto e as suas características operacionais lhes dão um sentido particular.
A vontade individual ou de um grupo, aliada ao conjunto de pressões conformam a justificativa e o sentido do projeto. Por isso, as razões que levam à construção do projeto devem estar bem claras antes de se dar os primeiros passos efetivos de modelagem.
Conclui-se que, a modelagem é uma atividade recorrente, com idas e vindas e alguma dose de retrabalho. Isto porque, quando se elabora o projeto, é comum notar que alguns dos fatores idealizados são irrealizáveis ou podem se feitos de maneira mais econômica. O mesmo acontece quando se formula o projeto.
8- O conceito de ciclo de vida esta ligada a linha do tempo, por quê?
No início de um ciclo de vida de um projeto é estabelecido um cronograma para a gerência do tempo de projeto. O objetivo maior é descrever os processos requeridos para o fim do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades pré estabelecido.
9- O modelo DMAIC foi preconizado por qual indústria?
Indústria automobilística.
10- Qual o fundamento do DMAIC?
DMAIC é o processo de melhoria contínua usado na metodologia 6 Sigma. Refere-se a uma estratégia de qualidade baseada em dados para melhorar processos. As fases interconectadas do DMAIC são:
Define - Definir
Measure - Medir
Analyse - Analisar
Improve - Melhorar
Control - Controlar
11- Qual o fundamento do PDCA?
PDCA é um ciclo de desenvolvimento com foco na melhoria contínua. É aplicado para atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da empresa.
O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e ciclicamente, e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos diminuir defeitos na execução.
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