1) Analise o fluxo dos Processos do PMBok e descreva suas impressões?
2) Quais são as áreas de conhecimento?
3) Quais são os processos do ciclo de vida de um projeto?
4) Quantos são os processos do fluxo de gerenciamento do projeto?
5) Além das 9 áreas de conhecimento, podem haver outras em um projeto? Porque?
6) O que é um programa?
7) Quais os elementos norteadores de um programa?
8) O que é um Projeto e o que ele pode entregar?
9) O que é um Portfolio?
10) Que elemento constituem um portfólio?
11) O que é um escritório de Projetos?
1) Na área de planejamento percebe-se uma ampla definição de escopo e risco. Deixando a execução bem reduzida para minimizar o retrabalho.
2) Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Risco, Integração e suprimentos.
3) Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Finalização.
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5) Sim. Dependendo da característica e natureza do projeto podem existir novas áreas de conhecimento.
6) Diferente de Projeto, os Programas não possuem prazo para término. Um programa é permanente e contínuo.
7) As políticas e diretrizes da Empresa. Os programas atendem as estratégicas da Empresa.
8) Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único.
9) É uma estrutura para gerenciar programas e projetos.
10) Programas e projetos
11) O escritório é responsável por implementar as metodologias, processos e métricas para gestão de projetos conforme estratégia da Empresa.
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